«Мы обратились за консалтингом, когда перестали понимать, куда уходит прибыль. Команда провела диагностику, выстроила нам прозрачный управленческий учёт и помогла определить реальные точки потери денег.
Уже через два месяца мы увидели, что 18% расходов можно оптимизировать без потери качества. Чистая прибыль выросла на 27%.
Самое ценное — теперь у нас есть система, а решения принимаем не на интуиции, а на цифрах. Рекомендуем всем, кто устал “гадать”, что происходит в бизнесе.»

«Наш бизнес развивался хаотично, и стало сложно управлять даже двумя точками. Команда провела диагностику и помогла выстроить процессы: составили стандарты обслуживания, чек-листы, регламенты для кухни и офиса.
В результате текучка снизилась, обучение персонала сократилось с 14 до 5 дней, а количество ошибок на кухне уменьшилось почти в три раза.
Консалтинг помог перестать “тушить пожары” и начать управлять бизнесом как системой.»

«Консультанты помогли нам разобраться в эффективности рекламных каналов и полностью пересобрали нашу воронку продаж. Мы наконец увидели реальную стоимость клиента и точки, в которых теряли заявки.
После внедрения рекомендаций конверсия выросла с 1,3% до 2,8%, а стоимость привлечения клиента снизилась почти вдвое.
Работа была структурной, понятной и, главное, дала измеримый результат. Теперь маркетинг — это не расход, а понятный инструмент роста.»

«Мы работали с Александром для улучшения операционной эффективности. Провели глубокий анализ, нашли узкие места в отделе продаж и в логистике.
После изменений скорость обработки заявки сократилась на 40%, а маржинальность выросла за счёт правильного ценообразования и оптимизации загрузки сотрудников.
Главная ценность — мы получили чёткое понимание, как масштабировать бизнес дальше. Команда передала не только решение, но и инструмент, который работает каждый день.»